Política de planejamento de projetos corporativos

Presentation Efforts Distribution Methodology in Engineering Project Planning

Distribuição de Esforços

Histograma

Curva

Cronograma

Metodologia de distribuição de esforços

1.    Planejamento de projeto

Esta é uma apresentação da metodologia de planejamento de projeto denominada Distribuição de Esforços.

O software utilizado é Oracle Primavera P6 EPPM Release 15.1.

O planejamento é da fase de construção civil e montagem eletromecânica.

2.    Projeto

O projeto é uma amostra de engenharia básica composto de fluxogramas, plantas, listas de materiais, isométricos,  dentre outros documentos.

3.    Escopo

O escopo do projeto é visto através de estruturas analíticas em 6 níveis.

      3.1.    Estrutura Analítica de Projeto Padrão

A  estrutura analítica de projeto padrão é a visão do construtor, itemizada por projeto/fase/disciplina/área/subárea/componente.

3.2.        Estrutura Analítica de Projeto Alternativa

Alternativamente há visão do proprietário da planta, itemizada por projeto/fase/área/subárea/disciplina/componente.

3.3.        Quantitativos

Os quantitativos de projeto são hipotéticos.

3.4.        Ponderação

A ponderação é função de custo.

4.     Prazo

4.1.         Cronograma

O prazo do projeto é  visto no cronograma de atividades com representação em gráfico de Gantt, rede de precedência calculada por método PERT/CPM, detalhada em nível necessário para aplicação de índices de produtividade e alocação de recursos.

4.2.        Índices de produtividade

Indexadores utilizados para  dimensionamento de esforços para execução de serviços, expressos em razão: unidades de materiais por esforço, previsto e real, no período e acumulado.

5.     Recursos

Os recursos são: mão de obra direta, equipamentos auxiliares e materiais de aplicação, alocados de forma  genérica, por função e tipo, vistos através de curvas de distribuição de esforços e histogramas de alocação de recursos.

5.1.        Curvas de distribuição de esforços

Visão de planilha e gráfico com avanço percentual por período e acumulado, por projeto e disciplina, representando os esforços de mão de obra direta e equipamentos auxiliares alocados às atividades do projeto.

5.2.        Histogramas de  recursos

Visão de planilha e gráfico com quantidades de recursos alocados por período e acumulado,  por disciplina e função/tipo, representando a demanda de mão de obra direta e equipamentos auxiliares e materiais de aplicação alocados às atividades do projeto.

6.    Custos

Os custos são função de recursos e vistos através de planilha e gráfico de avanço com representação monetária e percentual por período e acumulado, por tipo de recurso (mão de obra, equipamentos auxiliares e materiais de aplicação), conforme estrutura analítica de projeto.

7.     Valor Agregado

O gráfico de valor agregado representa índices desempenho e análise de tendências de prazo e custo do projeto.

8.    Programação de Serviços

A programação quinzenal  de serviços é a visão de cronograma de atividades com aplicação de filtro nos campos: início previsto  até o período escolhido e % concluído menor que 100%.